Cerramos un ejercicio de interesantes retos en la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones.
Durante este año a punto de finalizar, hemos asistido al desarrollo de proyectos que han supuesto un avance importante en cuestiones relevantes como la diversidad (intergeneracional, intercultural…), la transformación digital, el compromiso con la salud y el bienestar mental, la experiencia empleado o la conexión de las diferentes capacidades de los equipos para crear valor. También se han perfilado ya las metodologías “Agile”, el microaprendizaje, la movilidad (funcional, jerárquica, geográfica) y se han empezado a incorporar sistemas de inteligencia artificial a procesos como reclutamiento y selección de personal.
Bienvenidos sean todos estos enfoques, algunos nuevos, otros menos recientes pero todos ponen el foco en el aprendizaje continuo, en la mejora permanente y en la apertura al cambio. Read more
La orientación al cliente puede definirse como una actitud que adoptan algunas organizaciones, cuya actividad se centra en satisfacer las necesidades de sus clientes actuales y potenciales.
