Nuestro blog de empleo

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Cinco razones por las que estar más ocupado no significa ser más eficiente en el trabajo

 ser más eficiente en el trabajo

Todo  buen profesional busca ser más eficiente, mejorar día a día y rendir más.

Sin embargo, con frecuencia esta meta es difícil de lograr, ya que no siempre tenemos control sobre las tareas que debemos hacer, o sobre las interrupciones o peticiones inesperadas que surgen por el camino.

¿Qué hacer entonces? ¿Añadir más tiempo a la jornada laboral? La mayoría de expertos señalan que estar más ocupado y trabajar más horas no es la respuesta. ¡Sigue leyendo y descubre por qué! Read more

Claves para organizar tareas antes de vacaciones

recomendaciones para organizar tareas antes de tus vacaciones

Las vacaciones son necesarias para relajarse y reincorporarse al trabajo con fuerzas renovadas. Sin embargo, no todas las personas lo consiguen.

Según la Guía del Mercado Laboral 2018 de Hays, para la que se entrevistaron a 1.100 empresas y 8.800 profesionales, tan solo un 3% de los profesionales consigue desconectar durante las vacaciones, un 48% asegura no desconectar y un 52% afirma que “le cuesta” dejar de pensar en el trabajo.

¡Algunas técnicas sencillas, para organizar las tareas, pueden ayudarte a evitar estar pendiente del teléfono móvil durante las vacaciones! Read more

Self awareness (autoconocimiento), clave para mantener la empleabilidad

self awareness autoconocimiento para mejorar la empleabilida

En el ámbito laboral, y suponemos que también en otros, surgen permanentemente términos nuevos para denominar conceptos a veces no tan nuevos.

En este post nos referiremos al término jobcrafting, tratando de explicar qué tiene de nuevo y qué tiene de tradición. Read more

Abandonar la zona de confort tiene beneficios ¡Descúbrelos!

abandonar la zona de confort y alcanzar las metas

Sin lugar a dudas, la vida de las personas se ve determinada en gran medida por su vida laboral. Expertos sostienen que lograr objetivos profesionales nos hace personas más plenas y felices.

Para lograrlo, es importante tener claras las metas a lograr y poner los medios para hacerlas realidad, abandonando la zona de confort.

¿Parece complicado? No lo es tanto. ¡Sigue leyendo y descubrirás por qué! Read more

Oferta de empleo: Desarrollador Junior .NET

oferta empleo remica desarrollador junior .NET

Grupo Remica, importante compañía líder en servicios energéticos y de gestión de eficiencia energética, precisa incorporar en su sede en Madrid:

Desarrollador Junior .NET

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Oferta de empleo: Técnico Analista Programador ABAP IV

Oferta de empleo Remica: Técnico Analista Programador ABAP IV

Grupo Remica, importante compañía líder en servicios energéticos y de gestión de eficiencia energética, precisa incorporar en su sede en Madrid:

Técnico Analista Programador ABAP IV

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Oferta de empleo: Desarrollador senior/arquitecto .net

oferta de empleo desarrollador senior

oferta de empleo en Remica desarrollador senior

 

Grupo Remica, importante compañía líder en servicios energéticos y de gestión de eficiencia energética, precisa incorporar en su sede en Madrid:

Desarrollador senior/arquitecto .net

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¿Quieres saber cómo es una organización? ¡Fíjate en las opiniones de sus empleados!

El talento atrae talento. Por eso, las empresas que quieren hacer frente a los retos laborales del siglo XXI  y ofrecer servicios punteros tienen presente que fidelizar a sus trabajadores es una de las claves fundamentales para atraer al mejor talento.

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Elegir VS “tener que” en el trabajo

Las expresiones “tengo que” y “debo” son unos poderosos mecanismos dentro del diálogo interno que mantienen las personas consigo  mismas. Afianzan el sentimiento de que la situación que vive el individuo es inevitable, aunque le disguste.

En el ámbito laboral, es frecuente escuchar “tengo que ir a trabajar”, como una obligación inexorable. Sin embargo, raramente se observa esta circunstancia como la evolución de una decisión personal: por ejemplo, “he buscado trabajo porque necesito ser económicamente independiente, porque quiero desarrollarme profesionalmente, etc.”. Read more

Grandes retos de 2018

Retos profesionales en 2018

Cerramos un ejercicio de interesantes retos en la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones.

Durante este año a punto de finalizar, hemos asistido al desarrollo de proyectos que han supuesto un avance importante en cuestiones relevantes como la diversidad (intergeneracional, intercultural…), la transformación digital, el compromiso con la salud y el bienestar mental, la experiencia empleado o la conexión de las diferentes capacidades de los equipos para crear valor. También se han perfilado ya las metodologías “Agile”, el microaprendizaje, la movilidad (funcional, jerárquica, geográfica) y se han empezado a incorporar sistemas de inteligencia artificial a procesos como reclutamiento y selección de personal.

Bienvenidos sean todos estos enfoques, algunos nuevos, otros menos recientes pero todos ponen el foco en el aprendizaje continuo, en la mejora permanente y en la apertura al cambio. Read more

Guía para lograr tus objetivos profesionales en 2019

balance profesional

 

El fin de año se acerca y, como suele ser habitual, es momento de hacer balance y comprobar si se han cumplido los objetivos profesionales y personales establecidos a principios del año.

Estas conclusiones serán importantes para poder establecer los objetivos y metas para el año que viene. ¿Cómo hacerlo? Read more

No hagas nada que no sea fácil

coaching hacer las cosas fáciles

 

Dice Marshall Rosenberg en su libro “Resolver conflictos de manera no violenta” que no debemos hacer nada que no sea fácil. Sorprende esta declaración, y mucho más a los que pertenecemos a las generaciones Baby Boomer y X, que nos hemos desarrollado en la cultura del esfuerzo y la superación.

Esto hace que la neguemos de forma rotunda al leerla por primera vez, pensando que casi todo lo que merece la pena cuesta esfuerzo conseguirlo. Sin embargo, profundizando en el sentido del texto, cada vez sorprende menos y genera menos rechazo, hasta llegar al punto de suscribirla. Read more

Remica apoya los programas de formación profesional dual

 

remica apoya la formación profesional dual

 

Ha sido un honor recibir esta semana la visita de un grupo de profesionales de Estonia – coordinada por la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia) – que están recorriendo varios países para conocer de primera mano cómo se implican las empresas en los programas de formación profesional dual.

En el caso de Remica, 2018 ha sido el primer año en el que participamos en un programa de formación de estas características. Read more

Inteligencia artificial y empleo: ¿amenaza u oportunidad?

inteligencia artificial y empleo

En los últimos meses son cada vez más frecuentes los foros profesionales en los que se debate el imparable avance de la Inteligencia Artificial (AI) aplicada a los sistemas de trabajo, y el alcance que estos avances tendrán en el volumen y calidad del empleo. Hay un mantra repetido por muchos colectivos que asocia la expansión de la Inteligencia Artificial con la pérdida de empleo, como consecuencia de que las máquinas o robots suplirán muchas tareas reservadas hasta ahora a las personas. Read more

Resiliencia y superación

resiliencia y superación

En esta ocasión, este post va a ser algo diferente de la línea en la que venimos trabajando en nuestro blog y sobre todo de lo que estáis habituados a leer en muchos blogs de Recursos Humanos sobre las competencias que hay que desarrollar en las empresas actualmente. Esta vez vamos más allá,  analizando dos habilidades  (resiliencia y superación) desde una faceta real y desde una experiencia vivida, en primera persona, por un miembro de la plantilla de Remica. 

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Opiniones de colaboradores que han trabajado en Remica

opiniones remica: esto opinan nuestros colaboradores

En Remica escuchar las opiniones de nuestros clientes tiene un gran valor para mejorar nuestros procesos.

Esta política la aplicamos tanto para los clientes externos, pero también para nuestros clientes internos, es decir, las personas que forman parte de la compañía o que han formado parte de la organización en algún momento. Read more

El trabajo que viene

el trabajo del futuro

El trabajo que viene podrá tener diversas facetas, pero podríamos categorizarlo en dos áreas: el trabajo en su concepto tradicional (contrato por cuenta ajena o autónomo, basado en los parámetros tradicionales) o el trabajo en la economía colaborativa Read more

¿Quién se ha llevado mi máster?

¿quién se ha llevado mi máster?

 

La actualidad nos obliga a replantearnos una pregunta que hasta hace poco consistía en ¿de qué y dónde hago un máster?

A casi nadie le cabían dudas acerca de la idoneidad de realizar un máster de especialización, y a todas las personas comprometidas con su desarrollo profesional se les ha pasado alguna vez por la cabeza la conveniencia de realizar uno.

Las conjeturas se centraban en qué tipo de máster realizar y cuál era la universidad o escuela de negocios más adecuada para hacerlo, en función entre otras cuestiones del nivel de experiencia y formación previo y de la capacidad económica de cada uno. Read more

Propósito, en el corazón del liderazgo

empresas con propósito

 

Hace unos meses Remica participó, entre otras empresas, en un estudio llevado a cabo por la consultora BMC Innovation, que llevaba por título “El propósito, en el corazón de la estrategia”.

La semana pasada BMC ha presentado las conclusiones del estudio a las empresas que han participado en el mismo. Una de estas conclusiones es que los millennials prefieren marcas con propósito, es decir, prefieren trabajar en empresas cuyo core business es trascendente para la sociedad, aporta algo, la sociedad saldría perdiendo si esta empresa desapareciera. Read more

El trabajo en equipo es una de las capacidades que más valoran las empresas

trabajo en equipo

 

Triunfar en el entorno laboral no es una ciencia exacta. Hay profesionales con una gran cualificación que, sin embargo, no han logrado llevar su carrera hasta el nivel que les gustaría. ¿Cuál es la razón? Read more

¿Título o “titulitis”?

¿Influye el título universitario a la hora de encontrar empleo?

 

Empezamos curso y muchos estudiantes inician su primer año universitario, llenos de expectativas ante el futuro que esta formación les puede brindar.

Mientras, grandes corporaciones tales como Google o Apple, entre otras, están planteándose que la titulación universitaria y el buen expediente académico dejarán de ser cruciales en sus procesos de selección, para centrar su atención en otras habilidades, de las llamadas soft, que no necesariamente tienen que ver con la posesión de un título universitario. Read more

Trucos para combatir el síndrome postvacacional y hacer agradable la vuelta al trabajo

sindrome postvacacional

 

Algunas veces es común escuchar hablar de síndrome postvacacional. ¿Se trata de una exageración? ¿O es un fenómeno que realmente existe?

Según  la consultora ADECCO, el síndrome vacacional (también conocido como depresión vacacional) es una “sensación de falta de energía, desmotivación o tristeza que sufren algunos trabajadores al reincorporarse al trabajo después de un periodo de vacaciones”. Read more

Seis sombreros para el cambio

cambiar la forma de nuestros pensamientos para cambiar las cosas

 

¿Cómo enfocar nuestras acciones hacia la satisfacción profesional o hacia cualquier otra meta que nos hayamos propuesto? El libro “Seis sombreros para pensar”, de Edward de Bono, ofrece las claves para conseguirlo.

Este libro describe la importancia de utilizar un tipo diferente de pensamiento en función de los problemas o cuestiones que tenemos que abordar; cada uno de estos seis sombreros representa un tipo de pensamiento, y tiene un color que se identifica con una forma de abordar las diferentes situaciones que se nos pueden plantear. Así, el sombrero blanco, es el de los hechos tal como son, sin interpretaciones ni opiniones subjetivas (ej. No tengo medios económicos para crear mi propia empresa). Read more

Del temor al cambio, al reto

promover el cambio en las organizaciones

La revista Dirigir Personas trae un interesante artículo sobre esquizofrenia organizacional en su número de julio de 2018. Se trata de establecer la diferencia entre lo que se verbaliza en las empresas y lo que realmente se pone en práctica después, en términos claramente incoherentes.

A modo de ejemplo, en dicho artículo Jorge Salinas y Antonella Faller, autores del libro La empresa camaleón, mencionan casos de este tipo de conducta contradictoria que consiste en pensar: “quiero que mis colaboradores me digan la verdad, pero no soporto y despierta mi ira que me traigan malas noticias”, o “que asuman riesgos pero que no vayan a equivocarse”, “que sean creativos pero que no alteren los procedimientos establecidos”, y así podríamos seguir con un largo etcétera. Read more

¿Me quejo o hago una reclamación productiva?

coaching

Este artículo se suma a otros publicados en este blog sobre distinciones en coaching, tal como las denominan Silvia Guarnieri y Miriam Ortiz de Zárate en su libro “No es lo mismo”. En esta ocasión valoraremos los beneficios de la reclamación productiva vs la queja improductiva. Read more

Razones para apostar por la promoción interna

promoción interna remica

Cuando las compañías apuestan por atraer y potenciar el talento de su equipo, ¿es mejor optar por la promoción interna o por procesos de selección externos a la organización?

La respuesta depende, en gran medida, de cada caso concreto ya que cada opción tiene sus pros y sus contras. Read more

El valor de la sinceridad en el trabajo

sinceridad en el trabajo

Este post queremos dedicarlo a un concepto antiguo pero novedoso, como es el valor de la sinceridad en el trabajo. Antiguo porque existe desde tiempos inmemoriales, y novedoso porque cuando hablamos de éxito profesional mencionamos valores importantes en el trabajo tales como liderazgo, equidad, compañerismo, trabajo en equipo, todos ellos cimentados en la sinceridad, pero pocas veces extraemos este término de estos valores globales para darle la importancia que por sí solo merece. Read more

El código de vestimenta importa, también en verano

Con el verano suben las temperaturas y la vestimenta en los centros de trabajo comienza a variar. Algunas empresas tienen códigos de vestimenta muy claros, pero otras no disponen de un código de vestimenta explícito.

¿Por qué se hace? ¿Vestirse para trabajar es realmente tan importante? ¿Cuáles son las razones?

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Consejos para una sólida carrera profesional

carrera profesional

En apariencia, la crisis económica y el consecuente desempleo forman parte del pasado, aunque del pasado reciente. Aun así, las cifras de empleo muestran que estamos lejos de haber recuperado los niveles previos a esta larga crisis, continuando con una tasa de desempleo entorno al 16%.

Pero lo cierto es que con crisis o sin ella, hay personas con mayores probabilidades de mantener su empleo o encontrar otro si lo pierden, y personas que independientemente de la situación económica y laboral encuentran problemas para tener un empleo de calidad. Read more

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