Grupo Remica, importante compañía líder en servicios energéticos y de gestión de eficiencia energética, precisa incorporar en su sede en Madrid:
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Oferta de empleo: Técnico Analista Programador ABAP IV
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Oferta de empleo: Desarrollador senior/arquitecto .net
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Grupo Remica, importante compañía líder en servicios energéticos y de gestión de eficiencia energética, precisa incorporar en su sede en Madrid:
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¿Quieres saber cómo es una organización? ¡Fíjate en las opiniones de sus empleados!
El talento atrae talento. Por eso, las empresas que quieren hacer frente a los retos laborales del siglo XXI y ofrecer servicios punteros tienen presente que fidelizar a sus trabajadores es una de las claves fundamentales para atraer al mejor talento.
Elegir VS “tener que” en el trabajo
Las expresiones “tengo que” y “debo” son unos poderosos mecanismos dentro del diálogo interno que mantienen las personas consigo mismas. Afianzan el sentimiento de que la situación que vive el individuo es inevitable, aunque le disguste.
En el ámbito laboral, es frecuente escuchar “tengo que ir a trabajar”, como una obligación inexorable. Sin embargo, raramente se observa esta circunstancia como la evolución de una decisión personal: por ejemplo, “he buscado trabajo porque necesito ser económicamente independiente, porque quiero desarrollarme profesionalmente, etc.”. Read more
Grandes retos de 2018
Cerramos un ejercicio de interesantes retos en la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones.
Durante este año a punto de finalizar, hemos asistido al desarrollo de proyectos que han supuesto un avance importante en cuestiones relevantes como la diversidad (intergeneracional, intercultural…), la transformación digital, el compromiso con la salud y el bienestar mental, la experiencia empleado o la conexión de las diferentes capacidades de los equipos para crear valor. También se han perfilado ya las metodologías “Agile”, el microaprendizaje, la movilidad (funcional, jerárquica, geográfica) y se han empezado a incorporar sistemas de inteligencia artificial a procesos como reclutamiento y selección de personal.
Bienvenidos sean todos estos enfoques, algunos nuevos, otros menos recientes pero todos ponen el foco en el aprendizaje continuo, en la mejora permanente y en la apertura al cambio. Read more
Guía para lograr tus objetivos profesionales en 2019
El fin de año se acerca y, como suele ser habitual, es momento de hacer balance y comprobar si se han cumplido los objetivos profesionales y personales establecidos a principios del año.
Estas conclusiones serán importantes para poder establecer los objetivos y metas para el año que viene. ¿Cómo hacerlo? Read more
No hagas nada que no sea fácil
Dice Marshall Rosenberg en su libro “Resolver conflictos de manera no violenta” que no debemos hacer nada que no sea fácil. Sorprende esta declaración, y mucho más a los que pertenecemos a las generaciones Baby Boomer y X, que nos hemos desarrollado en la cultura del esfuerzo y la superación.
Esto hace que la neguemos de forma rotunda al leerla por primera vez, pensando que casi todo lo que merece la pena cuesta esfuerzo conseguirlo. Sin embargo, profundizando en el sentido del texto, cada vez sorprende menos y genera menos rechazo, hasta llegar al punto de suscribirla. Read more
Remica apoya los programas de formación profesional dual
Ha sido un honor recibir esta semana la visita de un grupo de profesionales de Estonia – coordinada por la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia) – que están recorriendo varios países para conocer de primera mano cómo se implican las empresas en los programas de formación profesional dual.
En el caso de Remica, 2018 ha sido el primer año en el que participamos en un programa de formación de estas características. Read more
Inteligencia artificial y empleo: ¿amenaza u oportunidad?
En los últimos meses son cada vez más frecuentes los foros profesionales en los que se debate el imparable avance de la Inteligencia Artificial (AI) aplicada a los sistemas de trabajo, y el alcance que estos avances tendrán en el volumen y calidad del empleo. Hay un mantra repetido por muchos colectivos que asocia la expansión de la Inteligencia Artificial con la pérdida de empleo, como consecuencia de que las máquinas o robots suplirán muchas tareas reservadas hasta ahora a las personas. Read more
Resiliencia y superación
En esta ocasión, este post va a ser algo diferente de la línea en la que venimos trabajando en nuestro blog y sobre todo de lo que estáis habituados a leer en muchos blogs de Recursos Humanos sobre las competencias que hay que desarrollar en las empresas actualmente. Esta vez vamos más allá, analizando dos habilidades (resiliencia y superación) desde una faceta real y desde una experiencia vivida, en primera persona, por un miembro de la plantilla de Remica.
Opiniones de colaboradores que han trabajado en Remica
En Remica escuchar las opiniones de nuestros clientes tiene un gran valor para mejorar nuestros procesos.
Esta política la aplicamos tanto para los clientes externos, pero también para nuestros clientes internos, es decir, las personas que forman parte de la compañía o que han formado parte de la organización en algún momento. Read more
El trabajo que viene
El trabajo que viene podrá tener diversas facetas, pero podríamos categorizarlo en dos áreas: el trabajo en su concepto tradicional (contrato por cuenta ajena o autónomo, basado en los parámetros tradicionales) o el trabajo en la economía colaborativa Read more
¿Quién se ha llevado mi máster?
La actualidad nos obliga a replantearnos una pregunta que hasta hace poco consistía en ¿de qué y dónde hago un máster?
A casi nadie le cabían dudas acerca de la idoneidad de realizar un máster de especialización, y a todas las personas comprometidas con su desarrollo profesional se les ha pasado alguna vez por la cabeza la conveniencia de realizar uno.
Las conjeturas se centraban en qué tipo de máster realizar y cuál era la universidad o escuela de negocios más adecuada para hacerlo, en función entre otras cuestiones del nivel de experiencia y formación previo y de la capacidad económica de cada uno. Read more
Propósito, en el corazón del liderazgo
Hace unos meses Remica participó, entre otras empresas, en un estudio llevado a cabo por la consultora BMC Innovation, que llevaba por título “El propósito, en el corazón de la estrategia”.
La semana pasada BMC ha presentado las conclusiones del estudio a las empresas que han participado en el mismo. Una de estas conclusiones es que los millennials prefieren marcas con propósito, es decir, prefieren trabajar en empresas cuyo core business es trascendente para la sociedad, aporta algo, la sociedad saldría perdiendo si esta empresa desapareciera. Read more
El trabajo en equipo es una de las capacidades que más valoran las empresas
Triunfar en el entorno laboral no es una ciencia exacta. Hay profesionales con una gran cualificación que, sin embargo, no han logrado llevar su carrera hasta el nivel que les gustaría. ¿Cuál es la razón? Read more
¿Título o “titulitis”?
Empezamos curso y muchos estudiantes inician su primer año universitario, llenos de expectativas ante el futuro que esta formación les puede brindar.
Mientras, grandes corporaciones tales como Google o Apple, entre otras, están planteándose que la titulación universitaria y el buen expediente académico dejarán de ser cruciales en sus procesos de selección, para centrar su atención en otras habilidades, de las llamadas soft, que no necesariamente tienen que ver con la posesión de un título universitario. Read more
Trucos para combatir el síndrome postvacacional y hacer agradable la vuelta al trabajo
Algunas veces es común escuchar hablar de síndrome postvacacional. ¿Se trata de una exageración? ¿O es un fenómeno que realmente existe?
Según la consultora ADECCO, el síndrome vacacional (también conocido como depresión vacacional) es una “sensación de falta de energía, desmotivación o tristeza que sufren algunos trabajadores al reincorporarse al trabajo después de un periodo de vacaciones”. Read more
Seis sombreros para el cambio
¿Cómo enfocar nuestras acciones hacia la satisfacción profesional o hacia cualquier otra meta que nos hayamos propuesto? El libro “Seis sombreros para pensar”, de Edward de Bono, ofrece las claves para conseguirlo.
Este libro describe la importancia de utilizar un tipo diferente de pensamiento en función de los problemas o cuestiones que tenemos que abordar; cada uno de estos seis sombreros representa un tipo de pensamiento, y tiene un color que se identifica con una forma de abordar las diferentes situaciones que se nos pueden plantear. Así, el sombrero blanco, es el de los hechos tal como son, sin interpretaciones ni opiniones subjetivas (ej. No tengo medios económicos para crear mi propia empresa). Read more
Del temor al cambio, al reto
La revista Dirigir Personas trae un interesante artículo sobre esquizofrenia organizacional en su número de julio de 2018. Se trata de establecer la diferencia entre lo que se verbaliza en las empresas y lo que realmente se pone en práctica después, en términos claramente incoherentes.
A modo de ejemplo, en dicho artículo Jorge Salinas y Antonella Faller, autores del libro La empresa camaleón, mencionan casos de este tipo de conducta contradictoria que consiste en pensar: “quiero que mis colaboradores me digan la verdad, pero no soporto y despierta mi ira que me traigan malas noticias”, o “que asuman riesgos pero que no vayan a equivocarse”, “que sean creativos pero que no alteren los procedimientos establecidos”, y así podríamos seguir con un largo etcétera. Read more
¿Me quejo o hago una reclamación productiva?
Este artículo se suma a otros publicados en este blog sobre distinciones en coaching, tal como las denominan Silvia Guarnieri y Miriam Ortiz de Zárate en su libro “No es lo mismo”. En esta ocasión valoraremos los beneficios de la reclamación productiva vs la queja improductiva. Read more
Razones para apostar por la promoción interna
Cuando las compañías apuestan por atraer y potenciar el talento de su equipo, ¿es mejor optar por la promoción interna o por procesos de selección externos a la organización?
La respuesta depende, en gran medida, de cada caso concreto ya que cada opción tiene sus pros y sus contras. Read more
El valor de la sinceridad en el trabajo
Este post queremos dedicarlo a un concepto antiguo pero novedoso, como es el valor de la sinceridad en el trabajo. Antiguo porque existe desde tiempos inmemoriales, y novedoso porque cuando hablamos de éxito profesional mencionamos valores importantes en el trabajo tales como liderazgo, equidad, compañerismo, trabajo en equipo, todos ellos cimentados en la sinceridad, pero pocas veces extraemos este término de estos valores globales para darle la importancia que por sí solo merece. Read more
El código de vestimenta importa, también en verano
Con el verano suben las temperaturas y la vestimenta en los centros de trabajo comienza a variar. Algunas empresas tienen códigos de vestimenta muy claros, pero otras no disponen de un código de vestimenta explícito.
¿Por qué se hace? ¿Vestirse para trabajar es realmente tan importante? ¿Cuáles son las razones?
Consejos para una sólida carrera profesional
En apariencia, la crisis económica y el consecuente desempleo forman parte del pasado, aunque del pasado reciente. Aun así, las cifras de empleo muestran que estamos lejos de haber recuperado los niveles previos a esta larga crisis, continuando con una tasa de desempleo entorno al 16%.
Pero lo cierto es que con crisis o sin ella, hay personas con mayores probabilidades de mantener su empleo o encontrar otro si lo pierden, y personas que independientemente de la situación económica y laboral encuentran problemas para tener un empleo de calidad. Read more
Los trabajadores satisfechos contribuyen a transmitir una buena imagen de empresa
La imagen de la marca puede definirse como la percepción que tiene el público o los consumidores sobre lo que proyecta una compañía. Algo en el que influyen enormemente los trabajadores ¡Estas son las razones! Read more
Oferta de empleo: Técnico Funcional SAP
Grupo Remica, importante compañía líder en servicios energéticos y de gestión de eficiencia energética, precisa incorporar en su sede en Madrid un técnico funcional SAP. ¡Sigue leyendo! Read more
Técnico de telegestión: una profesión con futuro
En las instalaciones térmicas, las nuevas tecnologías ayudan a mejorar la eficiencia energética y el servicio de telegestión es una buena muestra de ello.
En Remica Servicios Energéticos somos pioneros en ofrecer un servicio de telegestión que permita monitorizar y gestionar a distancia las instalaciones térmicas. Gracias a ello logramos optimizar su funcionamiento para que nuestros clientes puedan disfrutar de todas las prestaciones que necesitan sin derrochar energía.
Desde el punto de vista de desarrollo de carrera profesional, las personas que se dedican a la telegestión tienen ante sí un reto emocionante, ya que esta área está aún en desarrollo y, en el futuro, cobrará una mayor importancia en la gestión de instalaciones y en el sector de la eficiencia energética. Read more
Se buscan profesionales especializados en eficiencia energética
Se ha hecho público que Holanda, en 2018, busca unos cincuenta mil profesionales cualificados para la transición energética que pretende materializar el año 2050.
El Consejo Económico y Social (SER) holandés advertía de que para lograr este objetivo es necesario buscar nuevo talento dentro y fuera del país para aumentar el ritmo de construcción e instalación de placas solares y molinos, sistemas de almacenamiento y mejoras de la red para evitar pérdidas.
La situación se resume perfectamente en la frase de Mariëte Hammer, presidenta del SER: “Puedes tener un plan bueno para reducir las emisiones de dióxido de carbono, pero si no hay gente que haga ese trabajo, no vale de nada”. Read more
Reclutamiento 2.0 o 3.0: más allá del uso de la tecnología
Las nuevas tecnologías irrumpieron hace ya tiempo en el mundo del reclutamiento y selección de personal, pasando de los anuncios en prensa a los portales de empleo, y de ahí al reclutamiento 2.0 y 3.0. Read more
